Qu'est-ce que le Transfert Progressif des commerces?

Le transfert progressif des commerces consiste à préparer le transfert ou la vente d’une entreprise en prenant soin d’évaluer les différents scénarios possibles selon les besoins et attentes du propriétaire et de la relève.   Ainsi, le transfert s’échelonne sur une période de moyen à long terme afin de planifier et d’effectuer le transfert progressif de la propriété (avoirs), de la direction (contrôle) ainsi que des connaissances, des expertises et des relations publiques du dirigeant.

Pourquoi offrir un service de guide et de soutien au transfert progressif des commerces?

Suite aux études et sondages effectués récemment, certains constats ont mis en relief l’importance d’agir rapidement à la problématique du transfert à la relève.  Voici certains de ces constats : 56% des entrepreneurs prendront leur retraite d'ici 5 à 10 ans (Université de Waterloo) Seulement 30% des entreprises familiales passent de la première à la deuxième génération avec succès et seulement 10% passent de la deuxième à la troisième (fonds de solidarité de la FTQ) Les universitaires qui se penchent sur le sujet s'entendent tous pour dire que la raison numéro un de tel insuccès est le manque de préparation préalable au transfert 80% des propriétaires d'entreprise négligent la question de la relève ou évitent de l'aborder (sondage Roynat) Seulement 5% des entrepreneurs adoptent une approche rationnelle globale pour préparer leur relève et planifier leur succession De moins en moins d'enfants sont intéreéssés à reprendre l'entreprise familiale La majorité (90%) des entreprises en Amérique du Nord sont des entreprises familiales Le transfert de votre entreprise Quand doit-on commencer à planifier notre départ? Le processus du Transfert Progressif d’un commerce s’échelonne en moyenne sur une période de 3 à 5 ans.  Ainsi, vous devrez planifier la date de votre départ en fonction de vos objectifs de retraite et des besoins financiers qui s’y rattachent ainsi que des besoins et attentes de votre successeur.  Attention, ne pas attendre le moment où l’intérêt d’investir temps et argent dans votre entreprise manque car un « laisser aller » ne peut durer très longtemps sans que votre affaire ne se déprécie, ce qui peut faire une grosse différence sur vos revenus à la retraite si votre entreprise représente une bonne partie du patrimoine familial. Savoir planifier le transfert  Cette étape ne survient en général qu’une seule fois dans la vie d’un entrepreneur.  Il est donc important de bien s’outiller afin de passer au travers avec succès.  Le transfert d’un commerce est un processus plutôt complexe dû aux différents aspects qui doivent être traités tels que : Aspects humains  Aspects financiers Aspects fiscaux Aspects légaux

À qui transmettre?

La première réflexion vous amène probablement à chercher votre successeur à l’intérieur même de votre propre famille.  Cependant, il se peut qu’aucun membre de votre famille n’ait les compétences ou l’intérêt pour reprendre en main l’entreprise familiale.  Vous devrez alors considérer d’autres options telles que : une autre entreprise, un particulier, des employés clés, coopératives d’usagers, etc.  Cependant, il est important, dans un cas comme dans l’autre, de prévoir le temps nécessaire à la formation et l’intégration de votre successeur.  Saviez-vous que, selon le journal Les Affaires,  un entrepreneur met environ 80 000 heures à bâtir son entreprise?  Il est donc normal que votre successeur ait besoin de temps pour apprendre à vous remplacer.  De plus, prenez le temps d’évaluer si le profil du successeur choisi s’accorde avec le mode de direction déjà établi et s’il pourrait s’intégrer avec les employés, les clients et les fournisseurs.

Reprendre une entreprise

Vous avez le profil d’entrepreneur?  Vous voulez vous partir en affaire?  Vous avez de très belles opportunités à porter de main!  Pourquoi ne pas en profiter!!!

Reprendre, c’est entreprendre!

Le Centre Local de Développement du Haut Saint-François a répertorié en 1999, 991 commerces et services dans la MRC du Haut Saint-François.  À la lumière des informations fournies par l'Université de Waterloo, on estime à 555 (56% des commerces et services existant en 1999) le nombre de commerces et services de la MRC qui devront être transférés.

Il est plus facile de maintenir en opération une entreprise déjà existante qui a ses clients et ses employés que de démarrer une entreprise. Vous êtes intéressés à reprendre pour entreprendre, alors contactez-nous, votre rêve peut devenir réalité... Contactez nous! M Paul Monette est l'agent responsable du service de Transfert Progressif des commerces. N'hésitez pas  à le contacter au (819) 877-5124 ou par courriel.